الرئيسية » التخطيط والتحليل لنتائج التقارير للوصول للمستهدف التجاري
التخطيط والتحليل لنتائج التقارير للوصول للمستهدف التجاري

التسويق والمبيعات

التخطيط والتحليل لنتائج التقارير للوصول للمستهدف التجاري

بتاريخ اماكن الإنعقاد ($)الرسوم احجز مقعدك
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

أهداف البرنامج: 

  • التعريف بالمفاهيم الأساسية للمستهدف التجاري
  • طرق جمع البيانات الميدانية والبحثة عن المستهدف التجاري
  • تدريب المشاركين على استخدام الأدوات التحليلية 
  • تمكين المشاركين من إعداد وتحليل نتائج التقارير بشكل علمي مناسب 

محتويات البرنامج:

مفهوم المستهدف التجاري:

  • التعريف والمفهوم
  • كيفية قياس قوة المستهدف التجاري
  • نقاط القوة والضعف للمستهدف التجاري
  • الربط بين مفهوم المستهدف التجاري وقراءة نتائج التقرير
  • أنواع البيانات ومصادرها، وطرق وأساليب جمعها
  • كيفية التخطيط بناء ً بيانات المستهدف التجاري
  • التقديرات المحتملة واختبارات الفروض
  • قياس جودة البيانات 
  • مهارات قياس جودة التقرير
  • دراسة نتائج التقارير
  • موضوع التقرير وارتباطه بالنتائج

 تخطيط البيانات:

تحليل نتائج التقارير:

 الاستمارة الإحصائية وكيفية تحليل النتائج:

  • تصميم أدوات جمع البيانات وخصائصها
  • التعامل مع ملفات البيانات.
  • استخلاص النتائج وتفسيرها وإعداد التقارير الخاصة بها
  • مهارات تحليل البيانات

التحليل التسويقي:

  • مفهوم وأهمية وتحقيق التحليل التسويقي
  • التقسيم الإستراتيجي كأداة لتحليل بقيمة
  • نموذج تحليل سوات SWOT ونموذج BCG
  • مصفوفة ADL and McKensey

تحديد الفئة المستهدفة:

  • أبدأ بالإحصاءات السكانية
  • محاولة معرفة عادات الشراء
  • مكونات البيئة الداخلية
  • فكر في من قد يشتري هذا المنتج
  • فكر في دوافع شراء منتجك

اختيار إستراتيجية التسويق:

  • الإستراتيجية التسويقية
  • إستراتيجية التجزئة
  • دوافع اختيار الإستراتيجية التسويقية

 العناصر الأساسية في الخطة التسويقية:

  • الملخص التنفيذي
  • تحليل الموقف
  • التحليل الرباعي SWOT
  • الأهداف
  • استراتيجيات التسويق
  • برنامج العمل
  • الميزانية
  • تقييم النتائج
  • التقرير النهائ 

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

نبذه عنا

يتوق مركز بروكسل للاستشارات والتطويرإلى أن يصبح متميز ورائد وقائد في تقديم الخدمات التدريبية وأن يكون مستمراً على تقديم الجودة العالية في المجالات التدريبية وأن يعمل جاهداً على الارتقاء بمستوى الأفراد، وأن يكون مركز بروكسل للاستشارات والتطويرنموذجا يحتذي به على المستوى المحلى والإقليمي والعالمي وأن يصبح من ضمن أكبر عشرة مراكز استشارات وتدريب في المنطقة العربية  . قراءة المزيد

بيانات التواصل