الرئيسية » التميز في خدمة العملاء وفقا للنموذج اليابانى
التميز في خدمة العملاء وفقا للنموذج اليابانى

المهارات الذاتية وخدمة العملاء

التميز في خدمة العملاء وفقا للنموذج اليابانى

بتاريخ اماكن الإنعقاد ($)الرسوم احجز مقعدك
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

أهداف البرنامج: 

  1. إدراك وفهم خصائص الخدمة وأبعاد ومعايير جودتها .
  2. إدارة توقعات العملاء والتفاعل معها بكفاءة وفعالية .
  3. التعامل مع مختلف أنماط العملاء .
  4. تحسين الخدمة والتعامل بما يحقق ولاء العملاء .
  5. التعرف على مفهوم التميز فى خمدمة العملاء .وفقا للنموذج اليابانى . 

المشاركون:

العاملون بالأدارات المختلفة فى المؤسسات والهيئات التى تسعى إلى تحقيق التميز فى خدمة العملاء .

المحتويات:

المفاهيم الأساسية فى الخدمات :

  • المقصود بالخدمة ، وخصائص الخدمة .
  • مشكلات تحقيق جودة الخدمة .
  • أبعاد ومعاييز جودة الخدمة ( البعد الوظيفى ، البعد الفنى ، الصورة الذهنية للمنظمة ) .

تطوير الخدمة:

  • طرق وأساليب تطوير الخدمة .
  • التفكير الإبتكارى ومهارات استخدامه لتطوير الخدمة .

شكاوى العملاء:

  • لماذا يشكو العملاء .
  • جبل الجليد .

متطلبات مقدم الخدمة:

  • مظاهر الإهتمام بالعملاء .
  • رؤية جديدة للعميل وإحتياجاته .

إدارة توقعات العملاء فى المنظمات الخدمية:

  • المقصود بتوقعات العملاء .
  • محددات توقعات العملاء .
  • مستوى الأداء المدرك للخدمة .

التميز فى الخدمة طبقا للنموذج اليابانى:

  • الإطار العام لإدارة التميز .
  • متطلبات التميز فى الخدمة .
  • تنمية وحفز الابتكار  .
  •  تنمية وتفعيل التوجه لإرضاء العملاء  .
  • الالتزام بمفاهيم ومتطلبات الإدارة المالية السليمة  .
  • الالتزام بأخلاقيات وقيم العمل الإيجابية  .
  • تنمية وتوظيف الرصيد المعرفي المتجدد للعاملين .
  •  تيسير وتفعيل فرص التعلم التنظيمي  .
  • تنمية آليات التفكير المنظومي والتزام منهجية علمية في بحث المشكلات واتخاذ القرارات.
  • التوجه بالنتائج  .
  • التركيز على العملاء  .
  • الاهتمام المتوازن بأصحاب المصلحة  .
  • مقومات الخدمة المتميزه طبقا للنموذج اليابانى :
  • بناء استراتيجي متكامل .
  • منظومة متكاملة من السياسات .
  • هياكل تنظيمية مرنة ومتناسبة مع متطلبات الأداء .
  • نظام متطور لتأكيد الجودة الشاملة يحدد آليات تحليل العمليات
  • نظام معلومات متكامل يضم آليات لرصد المعلومات المطلوبة .
  • نظام متطور لإدارة الموارد البشرية يبين القواعد والآليات لتخطيط واستقطاب وتكوين الموارد البشرية وتنميتها.
  • نظام لإدارة الأداء يتضمن قواعد وآليات تحديد الأعمال .
  • نظام متكامل لتقييم الأداء الفردي وأداء مجموعات وفرق العمل .
  • قيادة فعالة تتولى وضع الأسس والمعايير وتوفير مقومات التنفيذ السليم للخطط .

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية
  • ستطبق جميع المحاور من خلال ورش العمل
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

نبذه عنا

يتوق مركز بروكسل للاستشارات والتطويرإلى أن يصبح متميز ورائد وقائد في تقديم الخدمات التدريبية وأن يكون مستمراً على تقديم الجودة العالية في المجالات التدريبية وأن يعمل جاهداً على الارتقاء بمستوى الأفراد، وأن يكون مركز بروكسل للاستشارات والتطويرنموذجا يحتذي به على المستوى المحلى والإقليمي والعالمي وأن يصبح من ضمن أكبر عشرة مراكز استشارات وتدريب في المنطقة العربية  . قراءة المزيد

بيانات التواصل