مقدمة:
يتزايد الاهتمام بإدارة المشروعات تزايدا ملحوظا باعتباره جانبا حيويا في الإدارة ’ وهذا الإهتمام المتزايد بهذا الحقل المعرفي لايختص فقط بالذين يحملون لقب مدراء المشاريع , وإنما ايضا من قبل كل العاملين في الإدارة والاعمال .
الهدف العام:
تعريف المشاركين:
- معرفة وإلمام بالمفاهيم الاساسية لإدارة المشروعات
- تعلم التقنيات والأدوات المستخدمة في اختيار المشروع
- مدركون لمفهوم "المشاريع" بشكل عام
- قادرون على تحديد فكرة "مشروع" وتحليلها
- قادرون على تصميم "مشروع" وفقاً لمنهجية الإطار المنطقي
- متلكون مهارة كتابة مقترح "مشروع "
- قادرون على إدارة تنفيذ "مشروع" وتقييمه
المستفيدون:
- مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
- المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
- الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
محتويات البرنامج:
- مفاهيم أساسية
- تعاريف ومفاهيم هامة في مجال إدارة المشاريع
- نظرة عامة على مراحل دورة إدارة المشروع
- تحديد المشروع (التعريف بالمشروع
- تحديد الإحتياجات
- تحديد فكرة المشروع
- إعداد المشروع
- تحليل المشكلات
- بناء الأهداف
- تحديد استراتيجية العمل "فكرة المشروع"
- تخطيط وجدولة المشروع
- إعداد مقترح المشروع
- تنفيذ المشروع
- إدارة تنفيذ المشروع ومتابعته
- إعداد موازنة المشروع
- إعداد التقارير حول المشروع
- تقييم المشروع بعد التنفيذ
- دورة حياة المشروع.
- عمميات إدارة المشروع في أحد المشروعات.
- إدارة تكامل المشروع.
- إدارة وقت المشروع.
- إدارة تكاليف المشروع.
- إدارة اتصالات المشروع.
- إدارة مخاطر المشروع.
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.
