الرئيسية » أسس ومبادئ هندسة الصيانة الحديثة : الممارسات والإدارة
أسس ومبادئ هندسة الصيانة الحديثة : الممارسات والإدارة

البرامج الهندسية والفنية

أسس ومبادئ هندسة الصيانة الحديثة : الممارسات والإدارة

بتاريخ اماكن الإنعقاد ($)الرسوم احجز مقعدك
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

المقدمة :

أن بناء النظام الفعال لهندسة الصيانة الحديثة يساعد الشركات وخاصة ذات الكثافة التكنولوجية العالية على تحقيق ميزة تنافسية من خلال المساهمة الكبيرة لمثل هذا النظام . ولهذا الغرض ، فان الشركات قد بدأت تتنافس في بينها من خلال تحسين كفاءة الأداء لموجوداتها المادية وقد استخدمت في تحقيق هذا الهدف العديد من الساليب والسياسات في بناء نظام الصيانة الفعال فيها . ومن بين هذه الطرق والأساليب الحديثة مثل الصيانة ومركز المعولية والصيانة المنتجة وغيرها . . 

الأهداف :

  • التعرف على الأساليب والنظم الحديثة المستخدمة في هندسة الصيانة  
  • أكساب المشاركين المعرفة بأنماط الصيانة الحديثة
  • أكساب المشاركين المعرفة في الأساليب المستخدمة في تحديد الموارد الضرورية لتطبيقات انظمة هندسة الصيانة الحديثة 

المشاركون :

  • مدراء الصيانة والمشرفين والقائمين عليها والفنيين المختصين وغير المختصين وكل المهتمين بهذا المجال ومدراء المشاريع والعقود والمهتمين بذلك .
  • العاملين في ادارات الصيانة وخاصة المهندسين والفنيين .
  • العاملين والمهتميين بشؤون البيئة والسلامة .

موجز البرنامج :

 

اليوم الأول : المدخل الى ادارة الصيانة | 

  • المدخل والمفهوم: ادارة الصيانة على أنها نمط من الأعمال أو التجارة | ,
  • وظائف ادارة الصيانة وأنواع الصيانة | 
  • الصيانة الوقائية |

اليوم الثاني : التوجهات الحديثة في هندسة الصيانة

  • التوجهات الحديثة في ادارة الموجودات المادية | 
  • تطوير مهمة الصيانة |  صياغة الادارة الاستراتيجية للموجودات المادية |  y.   

اليوم الثالث : سياسات ادارة الصيانة والممارسات المختلفة |

  • الصيانة المتوقعة
  • الصيانة المنتجة|
  • الصيانة الوقائية|
  • الصيانة بواسطة الحاسب الكتروني
  • اليوم الرابع : مماراسات ادارة الصيانة |
  • الكشف عن العطلات والفشل |
  • تغيير طريقة تشغيل النظام } اشىلث فاث ًشغ فاث ٍغسفثة هس ×حثقشفثي
  • تحديد الوظائف وعايير الأداء |

اليوم الخامس : التخطيط والموارد |

  • التخطيط والجدولة |
  • تطبيق التقديرات المعتمدة على نتائج الأداء |
  • المراجعة من خلال دراسة الحالة |

 

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

نبذه عنا

يتوق مركز بروكسل للاستشارات والتطويرإلى أن يصبح متميز ورائد وقائد في تقديم الخدمات التدريبية وأن يكون مستمراً على تقديم الجودة العالية في المجالات التدريبية وأن يعمل جاهداً على الارتقاء بمستوى الأفراد، وأن يكون مركز بروكسل للاستشارات والتطويرنموذجا يحتذي به على المستوى المحلى والإقليمي والعالمي وأن يصبح من ضمن أكبر عشرة مراكز استشارات وتدريب في المنطقة العربية  . قراءة المزيد

بيانات التواصل