إعداد ميزانية وبرامج للصيانة ومراقبة التكاليف وتخصيص الموارد

وصف الدورة التدريبية

• تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف العلمية المتعلقة بطبيعة عملية الصيانة.
• تعريف المشاركين بالأساليب والأسس والمفاهيم العلمية والعملية المستخدمة في تنظيم أجهزة ووحدات الصيانة.
• بيان مفاهيم الصيانة واتجاهاتها الحديثة ودور الإدارة في تحقيق أهدافها.
• صقل قدرات المشاركين في مجال التعرف على مواقع الصيانة واحتياجاتها البشرية والمالية وقطع الغيار اللازمة.
• تدريب المشاركين على اختيار وتصميم برامج الصيانة الدورية والوقائية وصيانة الأعطال.

خطة الدورة التدريبية

المحاور التفصيلية

المحور  الأولى :

• أهمية الصيانة وتنظيماتها وأساليبها.
• الأهمية الاقتصادية للصيانة وتحدياتها المعاصرة من حيث الاستثمار وتكاليف الصيانة.
• تخطيط أعمال الصيانة (تحديد أهداف ووظائف الصيانة وأنشطتها ونظم الصيانة وأنواعها).
• طرائق الصيانة والإعداد لها ( الصيانة الوقائية - التزييت والتشحيم – صيانة الأعطال – قطع الغيار والتخزين )

المحور الثانية :

• التخطيط الفني (تخطيط وإدارة القوى العاملة في الصيانة- تدريب الفنيين - تحسين أداء العمل - تحفيز القوى العاملة - تخطيط وتشغيل الصيانة باستخدام الورش المتنقلة).
• الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط الصيانة ( نظرية الانتظار - التوزيع البواسوني التوزيع الأسى ).
• نظم مراقبة الصيانة (الدور الإشرافى وتخطيط المراقبة - تسجيل الوقت - طلبات المواد وقطع الغيار - الجدولة وأساليبها). مستوى الصيانة.
• استخدام المخططات الشبكية في معالجة مشاكل الإحلال.
• تطوير كفاءة أداء الصيانة وفاعليتها.

المحور الثالث :

• معوقات أداء الصيانة.
• إحلال الوحدات التي تنخفض درجة كفاءتها مع الزمن.
• الموازانات التخطيطية وتكلفة الصيانة والإدارة المالية.
• استخدامات الحاسب الآلي في أعمال الصيانة.

المحور الرابع :

• عقود الصيانة والقواعد والمبادئ العامة في تنفيذها.
• طرائق التحقق من الجودة في التنفيذ.
• حالات عملية وتطبيقية.