الرئيسية » تنمية مهارات المراجعين الداخليين
تنمية مهارات المراجعين الداخليين

المحاسبة والمالية

تنمية مهارات المراجعين الداخليين

بتاريخ اماكن الإنعقاد ($)الرسوم احجز مقعدك
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

الهدف العام: 

  1. توضيح كافة جوانب وظيفة المراجع الداخلي والمعايير التي تحكم أداءه .
  2. تنمية مهارات المشارك في مجال إجراء المقابلات لاستيفاء معلومات دقيقة .
  3. تنمية مهارات المشارك في مجال التأكد من تطبيق المبادئ المحاسبية المتعارف عليها والسياسات المالية والإدارية للشركة ومن ثم تقييم مدى مصداقية البيانات .
  4. التركيز على المشكلات التي تترتب على التغيير في طبيعة ومقومات نظام المراقبة الداخلية وأساليب المراجعة الداخلية نتيجة استخدام الحاسب الآلي . 

المستفيدون: 

  • مدراء الحسابات والشؤون المالية.
  • المدققون الداخليون.
  • المحللون الماليون
  • المراجعون الداخليون
  • المحاسبون الإداريون.
  • العاملون بإدارات الحسابات.
  • المسئولون عن المحافظة على الأصول
  • المرشحون لوظيفة مراجع داخلي بالمنظمات المختلفة

محتويات البرنامج: 

  • المراقبة الداخلية ( تطورها – تعريفها ) .
  • المراجعة الداخلية والمراقبة الداخلية.
  • عناصر نظام المراقبة الداخلية اليدوي وفي ظل استخدام الحاسب الآلي .
  • المراجعة الداخلية أهم عنصر في نظام المراقبة الداخلية.

التخطيط لعملية المراجعة الداخلية: 

  • معايير المراجعة الداخلية .
  • أدلة الإثبات في المراجعة الداخلية

نظام المراقبة الداخلية لكل من : 

  • الأصول والخصوم.
  • المصروفات والإيرادات .
  • تقييم نظام المراقبة الداخلية اليدوي في ظل الحاسب
  • تطوير نظام المراقبة الداخلية :

المراقبة الداخلية والسلوك الإنساني: 

  • الأهداف وكيفية التطوير .
  • كيف يتصرف المراجع ؟
  • بناء إدارة فنية قادرة .
  • استخدام الأساليب الحديثة .
  • المقابلات لاستيفاء المعلومات .
  • الاجتماعات لعرض التقارير الشفوية .
  • كتابة التقارير .
  • المراجعة الإدارية وتقييم الأداء :
  • المراجع الإداري وتقييم الأداء ( المفاهيم الأساسية)
  • الإطار الشامل للمراجعة الإدارية والأهمية النسبية لدور المراجع في اتخاذ القرارات .
  • استخدام العينات الإحصائية في المراجعة والتدقيق
  • الأساليب الكمية والقيمة ودورها في تحقيق  فعالية عملية المراجعة .
  • تقييم الأداء الجماعي من خلال الموازنات التقديرية .
  • تحليل الانحرافات طبقاً لمراكز المسئولية .
  • أساليب التدريب: 
  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.  

 

 
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

نبذه عنا

يتوق مركز بروكسل للاستشارات والتطويرإلى أن يصبح متميز ورائد وقائد في تقديم الخدمات التدريبية وأن يكون مستمراً على تقديم الجودة العالية في المجالات التدريبية وأن يعمل جاهداً على الارتقاء بمستوى الأفراد، وأن يكون مركز بروكسل للاستشارات والتطويرنموذجا يحتذي به على المستوى المحلى والإقليمي والعالمي وأن يصبح من ضمن أكبر عشرة مراكز استشارات وتدريب في المنطقة العربية  . قراءة المزيد

بيانات التواصل