الأهداف:
- تمكين المشاركين من تهيئة التقارير المالية قبل إجراء التحليل المالي ،حتى نصلح التقارير المالية للتحليل المالي المتعمق، وذلك في ضوء حالات واقعية.
- التعرف على آليات التخطيط الإستراتيجي
- إ كتساب مهارة إعداد الموازنات التقديرية وإستخدامها كأدة رقابية
- إكتساب مهارات التحليل المالي وأدواته
- توظيف أدوات التحليل المالي في الرقابة وتحسين الأداء
- الرقابة في المؤسسات الحكومية
المستفيدون:
- المدققين الداخليين في المؤسسات الحكومية
- المدراء الماليين في المؤسسات الحكومية
- المحاسبون و رؤساء الأقسام في المؤسسات الحكومية
- أصحاب إتخاذ القرارات في المؤسسات الحكومية
المحتويات:
أولاً: التخطيط الإستراتيجي في القطاعات الحكومية:
- التخطيط الإستراتيجي
- التحليل الإستراتيجي
- صياغة الإستراتيجية
ثانياً: الإدارة المالية:
- دور الإدارة المالية في عملية التخطيط و التوجيه و الرقابة في المؤسسات الحكومية
- دور الإدارة المالية في عملية إتخاذ القرارات الإستراتيجية الإستثمارية والتمويلية في المؤسسات الحكومية
- القوائم المالية في المؤسسات الحكومية
- أنواع التكاليف و تصنيفها و كيفية الرقابة عليها
ثالثاً: تقييم الأداء:
- مفهوم الأداء المالي
- الأداء المالي و الأداء غير المالي
- مراكز المسؤولية و تقييم الأداء
- قياس و تقييم الأداء المالي
رابعاً: الموازنات الرأسمالية و التشغيلية:
- نظرة عامة عن مراحل إتخاذ القرارات في الموازنات الرأسمالية في المؤسسات الحكومية
- بناء الموازنات التشغيلية السنوية في المؤسسات الحكومية
خامساً: الرقابة علي الأداء:
- نظام الرقابة الداخلية
- الرقابة التشغيلية
- الرقابة المالية
- تقارير الرقابة المالية
أساليب التدريب:
- المحاضرات القصيرة
- الحوار والنقاش
- التمارين الفردية والجماعية
- التدريبيات العملية
