إن الإشراف الفنى على المشاريع وتحقيق أفضل الممارسات الفنيه والتقنيه الحديثه له تأثير هائل على أهداف المشروع من حيث الجدول الزمني والميزانية والجودة والسلامة. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن يتم الإنجاز والإقتصاد في الميزانية الإجمالية للمشروع ، وتحقيق الكفاءه فى عملية الإدارة. بالإضافة إلى ذلك فإن نوعية المشروع المنجز يعتمد إلى حد كبير على مهارات الإشراف الفنى والتنفيذ المحكم للمشاريع. وحجر الزاوية لنجاح إدارة المشروع والإشراف والإدارة السليمة للموارد اللازمة لإنجاز المشروع من مرحلة البناء للمشروع إلى مرحل إنهاء المشروع ، والتي تشمل العمالة والمعدات والمواد والوقت. وعلى هذا النحو ، فقد تم تصميم برنامج أفضل الممارسات فى الإشراف الفنى على المشاريع لتزويد المشاركين بالمعرفة المتعمقة والتقنيات الحديثة والتي هي ضرورية للإدارة الفعالة للموارد في المشاريع. وهذا البرنامج المتميز تقدمة شركة يوروماتك للدريب والإستشارات لعملائها الكرام.
الأهداف الأساسية للبرنامج:
- تعريف المشاركين بكيفية رفع كفاءة الممارسات الفنيه للمشاريع.
- التوعيه بمفاهيم تقنيات الإشراف الفنى على المشاريع.
- اكساب المشاركين المهارات العمليه على تخطيط العمليات الفنية للمشاريع.
- تدريب المشاركين على تطوير ورفع كفاءة الإشراف الفنى على المشاريع.
- التدريب العملى على حالات عملية للمارسات والإشراف الفنى للمشاريع.
- التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على كفاءة الممارسات الفنيه للمشاريع – وتنمية قدرات فرق العمل لرفع كفاءة مهارات الإشراف والمراقبة للمشاريع.
المحتويات الأساسية للبرنامج:
الوحده الأولى : أحدث الممارسات الفنيه للإشراف على المشاريع
- التقنيات الحديثة لممارسه الإشراف ومراقبة المشاريع
- كيفية وضع مؤشرات أداء أعمال الإشراف ومراقبة المشاريع
- المعايير الأساسية لعمليات الإشراف ومراقبة المشاريع
- طرق تحسين الاداء فى عمليات إدارة المشاريع
- حالات عملية
الوحده االثانيه : طرق ممارسه العمليات الفنيه للمشاريع
- الطرق الحديثة لتطبيق وممارسه العمليات الفنيه للمشاريع
- معايير تقييم أداء وممارسه العمليات الفنيه للمشاريع
- تقييم ومراجعة الأداء الفنى وضبط الجودة للمشاريع
- تطبيق جودة الأداء والمراجعة فى العمليات الفنيه ومراقبة المشاريع
- حالات عمليه
الوحده الثالثه : طرق تحليل وتخطيط العمليات الفنية والإشراف على المشاريع
- أسس تحليل وتخطيط العمليات الفنية للمشاريع
- طرق التحسين المستمر فى أداء العمليات الفنية ومراقبة المشاريع
- تحليل وتقييم بيانات العمليات الفنية ومراقبة المشاريع
- اتخاذ القرار المبنى على تحليل وتخطيط العمليات الفنية
- التحديث والتقييم المستمر للعمليات الفنية ومراقبة المشاريع
- حالات عمليه
الوحده الرابعه : طرق تقييم ومراقبة ومتابعة المشاريع
- أدوات تقييم و متابعة المشروع.
- التقارير الفنية والاداريه للمشاريع.
- ادارة تسليمات lمراحل المشروع.
- عوامل نجاح الإشارف على المشروع
- تمارين وحالات عمليه.
الوحده الخامسه : رفع كفاءة وتطوير المارسات الإشرافيه للمشاريع
- تطوير مؤشرات الأداء فى تطوير العمليات الإشرافيه للمشاريع
- تحديث إجراءات عمليات الإشراف على المشاريع
- تحليل وتحسين بيانات أعمال التفتيش والإشراف على المشاريع
- نظم الإدارة الحديثه وممارسه اللإشراف على المشاريع
- التحسين المستمر فى الممارسات والإشراف الفنى على المشاريع
- حالات عمليه.
